11日,洛阳市人社局仲裁科科长魏春霞、洛阳市劳动权益保障中心副主任王芳、洛阳市总工会法律和社会工作部部长梁占强、洛阳市工商联经联部部长李克中等相关部门负责人一行莅临金涛集团调研指导,共同为"金涛集团劳动争议调解委员会"揭牌。集团副总经理胡博文率管理团队陪同接待。
金涛集团劳动争议调解委员会是由市人社局、总工会、工商联联合授权企业设立的基层调解组织。基层调解组织的设立要求企业具备规范的用工管理体系、完善的内部调解机制和专门的工作场所。金涛集团高标准打造了设备设施齐全的调解室、接待室和档案室,建立了完善的调解登记、处理、告知引导等制度,达到了调解标识、组织名称、工作程序等"六统一"和"五上墙"的规范要求。
在座谈会上,双方围绕构建和谐劳动关系进行了深入交流。
胡总详细介绍集团发展情况时强调,作为全国CTP版基行业龙头企业,金涛集团始终秉持"责任担当、源头治理"理念,创新构建劳动争议预防化解机制,为区域劳动关系和谐稳定注入新动能。面对当前经济下行压力,企业坚持依法合规经营,勇担社会责任,切实保障数千名员工家庭生计。他表示,金涛将深入践行"枫桥经验",通过完善诉求表达与矛盾调处机制,把金涛集团劳动争议调解委员会打造成为员工"说话有地方、诉求有回应"的有效平台。金涛将持续开展法治讲座,普及法律常识与风险防范知识,结合"师带徒"特色培训模式,将关怀温度融入制度设计,擦亮这块"金色招牌",全力打造全市乃至全省基层调解组织的标杆。
与会领导指出,金涛集团在规范用工、保障员工权益方面成效显著,特别是在建立常态化沟通机制、创新调解模式、加强员工法律培训和年轻劳动者关怀引导等方面的实践值得肯定。金涛集团从用工一线切入,从制度根源发力,将调解阵地前移至车间班组,构建"发现-沟通-化解"全流程闭环,为制造业企业提供了可复制的源头治理样本。这一机制实现了劳动争议"早发现、早介入、早化解",与洛阳市人社局"预防为主、基层为主"的治理方针高度契合。其价值不仅在于个案化解,更在于融合企业自治与工会监督优势,构建长效机制,为维护职工权益开辟了新路径。
在座谈后,洛阳市总工会法律和社会工作部部长梁占强向金涛集团现场赠送《工会法》《河南省工会条例》等劳动法律法规专业书籍。
在随后举行的揭牌仪式上,双方领导共同为金涛集团劳动争议调解委员会揭牌,并实地参观了接待室、档案室及调解室等功能区域。在参观过程中,与会领导对调解委员会的标准化建设和规范化管理给予了现场指导,对功能分区、设施配置和工作流程提出了专业建议。最后,全体参与人员合影留念,记录下这一重要时刻。
揭牌仪式结束后,与会领导深入生产厂区进行实地考察。
未来,金涛集团将继续推进用工管理的规范化、人性化建设,通过政企协同的纠纷解决机制,构建更加和谐稳定的劳动关系,为促进地方经济发展、社会和谐稳定贡献力量。