一、习近平总书记重要讲话（2025年2月17日）
企业是经营主体，企业发展内生动力是第一位的。广大民营企业和民营企业家要：
满怀创业和报国激情，厚植家国情怀，富而思源、富而思进；
弘扬企业家精神，专心致志做强做优做大企业；
坚定做中国特色社会主义的建设者、中国式现代化的促进者；
坚定不移走高质量发展之路，坚守主业、做强实业，加强自主创新，转变发展方式；
完善企业治理结构，规范股东行为、强化内部监督、健全风险防范机制；
坚持诚信守法经营，树立正确价值观和道德观；
积极履行社会责任，构建和谐劳动关系，抓好生态环境保护，参与公益慈善事业。
二、总书记讲话与企业对标重点解读
（一）财务融资方面
1. 解决民营企业融资难融资贵问题，着力解决拖欠民营企业账款问题；
2. 优化民营企业融资环境，提供融资便利条件；
3. 降低企业税费负担：实施“反向开票”制度、加大研发费用加计扣除力度、降低社保费率。
（二）技术质量方面
1. 坚守主业、做强实业，自觉走高质量发展路子；
2. 开放国家重大科研基础设施，推动产学研深度融合；
3. 推动制造业向高质量发展转型，提升生产效率和产品质量。
（三）人才与营商环境方面
1. 部分民营企业需规避粗放经营问题（铺摊子、上规模、负债过高）；
2. 落实纾困政策，构建亲清政商关系，对企业一视同仁。
三、总目标与国家战略及董事长要求对标
1. 营业总收入100亿元
以“稳中求进”为基调，锚定100亿目标，响应总书记“推动经济实现质的有效提升和量的合理增长”要求，兼顾规模与效益。
2. 质量提升年
落实董事长“2025质量提升年”指示，对标“质量强国”战略，全面提升铝加工板块三率（成材率、合格率、效率），实现金涛质、产、销全球第一的目标；落实董事长“法务风险防控”要求，提升工作质量，实现生产安全、用工安全。
3. 打通人才晋升通道，做好人才梯队建设
结合董事长“打通晋升通道”要求，制定“金涛人才计划”，建立“自下而上+自上而下”双通道晋升机制，践行“人才是第一资源”理念；将质量、安全指标纳入干部考核，推动“能者上、庸者下”，强化制度管人。
4. 落实承包责任制及净利考核
实施承包责任制及净利润与考核挂钩，响应总书记“向管理要效益”的指示精神。
四、重点任务与董事长“五大重点”深度结合
1：深化供给侧结构性改革
年度经营计划：开发高附加值产品，淘汰低效产能
对应：质量提升年、节能降耗设备的投入（光伏、空压机等）
2：防范化解重大风险
年度经营计划：供应链融资分阶段替换、法务合规嵌入资金及贸易业务计划
董事长要求对应：资金风险及成本的降低、用工及流程合规风险防控
3：弘扬企业家精神
年度经营计划：实施承包责任制，落实主体责任及净利润考核
对应：重视人才培养及梯队建设、打通晋升通道
4：推进产业基础高级化
年度经营计划：主营业务产品“三率”提升，以高品质提升产品售价，以品质带动效益促进利润的提升
对应：2025质量提升年
五、总结
金涛集团2025年经营计划的制定，是决策层前瞻性的重要体现，与总书记讲话精神相契合，与民营经济的发展趋势相一致。我们紧扣董事长近期提出的“五大重点”工作，通过“质量提升+人才驱动+风险防控”多位一体策略，实现从提量增速向高质量发展的转型。各部门须逐项落实年度经营计划的任务及目标，确保国家战略、企业目标与员工成长同频共振，为洛阳民营经济标杆建设贡献力量！
